“你惑我解这样的培训方式,切实为我们财务人员解决了一批疑难问题,让我们收获很大。这样贴近工作实际的培训方式走心又入脑,大家很喜欢。”攀天阁乡分管财务的副乡长朱晓漪同志说。
为深入贯彻落实党中央、国务院关于进一步加强财会监督工作的总体部署,维西县财政局紧扣省委、州委、县委深化拓展“清廉云南”建设以及财政资金监管“清源行动”的工作要求,为提升全县财会人员综合能力素质,切实发挥财政部门以财辅政作用,近日,维西县财政局组织开展为期两天的全县2024年财务能力提升培训班,全县各预算单位分管同志及业务人员,共338人参加培训。

全面分析找“弱项”有准备。培训组织前,县财政局班子深入10个乡镇,并选取23个县直部门进行调研,针对发现的普遍性问题,及时召开局党组会研究制定培训方案,有针对性安排培训课程,特别是在选定授课教师的过程中经充分讨论后,确定邀请上级专业教师同时,推动局机关业务骨干上台讲业务,确保培训既紧跟上级要求,又聚焦基层短板弱项,也是对业务骨干的一次岗位大练兵。培训筹备中,业务骨干主动聚焦负责工作,进行深入学习和自查,学习重温政策规定要求,查摆工作中的短板不足,业务骨干准备讲稿后由分管班子成员“验收”,确保业务骨干上台讲业务方向明确、政策准确。

全员上阵当“讲员”做解答。县财政局14个股室长全员走上讲台,聚焦基层“三保”、地方政府债务借用管还、行政事业单位往来款清理、“三公经费”等重点领域,针对基层财政日常工作中常见的疑难问题进行专题讲解。专题课程结束后,安排“你惑我答”环节,局班子成员及所有股室长现场接受学员提问,学员们纷纷把工作中遇到的实际困扰和问题或是培训中的疑惑点,向“讲员”们提出,“讲员”们一一耐心答复。通过“你惑我答”环节,为基层业务骨干答疑解惑11项,推动培训内容消化吸收,确保业务骨干上台当“讲员”不走过场、不留形式。

全程优化有“突破”重实效。本期培训班立足习惯“过紧日子”的要求和财政干部能力素质提升的需要,优化培训设计,破除传统的培训思维定式和路径依赖,将以往单靠聘请培训机构转变为多用本地骨干,较大减少培训开支,今年本期培训班支出较上年度减少40%,将财政部门带头减少不必要的经费支出落实到具体行动中。优化培训方式,整期培训灵活有效植入“你问我答”“你需我讲”“你惑我解”培训模式,变“传输式”为“交流式”,变“被动式”为“互动式”,培训学员需求推着授课骨干强素质,培训骨干解答疑问推动培训学员高质高效抓工作,着力锻造政治过硬、业务精通、作风优良的财政队伍,赋能经济社会高质量发展。
