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为深入贯彻落实省委王宁书记的重要指示精神，按照“项目工作法、一线工作法、典型引路法”要求，普乐村以“挂图作战”方式，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，将年度工作要点细化至每月、每周，明确每月重点工作和每周具体任务，并通过“每周一部署、每月一分析、每年一总结”的方式，统筹推进全村各项工作，着力推动普乐村“全县不落后、康普走在前”工作格局。
以“每周一部署”，明确目标任务。普乐村每周一组织召开一次工作例会，在研究日常工作的同时，对本周工作任务进行专项安排部署，形成每周工作任务清单，明确完成时限和责任人，并将清单任务公示上墙，适时更新工作完成情况，对工作完成情况进行动态管理，同时，对工作推进进度缓慢的责任人进行提醒，构建全村上下“一盘棋”思想，凝聚共识，团结一致，汇聚力量，推动普乐村工作迈向更高的台阶。
以“每月一分析”，推动工作落实。普乐村每月底召开一次近期工作专题会议，通报全村本月工作开展情况，听取各村“两委”班子成员、驻村工作队员近期工作完成情况，客观分析工作困难问题，共同研究对策建议，推动全村工作提质增效。同时，紧紧围绕县、乡两级重点工作，提前研究
次月重点工作，并列出重点工作清单，明确责任人和完成时效，同步实行动态管理，确保全村工作方向不偏、基调不变。
以“每年一总结”，强化成果转化。普乐村每年底召开一次年度总结暨评比表彰大会，会前，组建“村级检查”工作专班，对照年初制定的年度工作要点清单，认真督查检查，逐一盘点收获，全面总结全年工作，认真分析存在不足，肯定成绩的同时认真分析不足，并将工作总结作为评比表彰的依据。同时，要求工作任务未完成的责任人要求说明理由，并，并责令限期完成，确保任务清单“销号清零”。
普乐村运用任务“清单化”工作以来，将各项工作任务具体明确，有效整合了全村工作力量，激发干部工作热情和责任担当，推动各项工作取得扎扎实实的成效，实现了全村干部综合素质的一次大提升、工作质量的一次大提高、干群关系的一次大转变。
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