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近年来，维西县维登乡党委、政府针对能人带头不够、缺少龙头企业、产品规模小、效益低、群众增收难等突出问题，照“党建引领抓产业，‘双绑’联结促发展”的产业发展思路，建立“公司+总支（股份经济合作社）+致富能手+监测对象”的利益链接机制，发展草莓种植业，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
强化党建引领
维登乡坚持组织引领，为草莓产业发展提供了强有力的组织保障。一是成立工作领导小组，确保项目落地有保障。乡党委、政府通过多次分析研判，成立了以乡党委书记、乡长为双组长，党委副书记、分管副乡长为副组长，各站所部门、村“两委”为组员的工作领导小组，确保项目推进有组织，落实有保障。二是实行班子成员“挂联包”制，确保项目推进责任得压实。在挂联包行政村的基础上，结合实际情况推行了产业“挂联包”责任制度，由班子成员分片区负责指导、督促草莓产业推进情况，并定期或不定期向领导小组组长进行汇报。是发挥监督作用，确保项目有跟踪有落实。在“挂联包”责任制的基础上，结合《“幸福维登”工作机制》，乡人大、纪委结合重点工作对各村草莓产业推进情况进行督查。并按照“作风革命、效能革命”等工作要求，在每月调度会议上对全乡9个村草莓产业推进情况进行通报。对“先进村”进行表扬，对“后进村”进行通报批评和提醒谈话。
优化环境引“龙头”
维登乡党委、政府认真落实县委、县政府招商引资优惠政策，推行党政领导联系企业及重点项目机制，增强对资本和创业的吸引力；对外来投资者，维登乡提出“三如、四有”服务理念，“三如”就是宾至如归、如鱼得水、如沐春风，“四有”就是让企业在维登有地位、有尊严、有面子、有自信。冲着维登良好营商环境，维西鲁滇缘农业科技发展有限公司入驻给维登，发展草莓种植业。公司入驻给维登乡草莓产业发展带来新理念、新技术、新气象。
“双绑”机制促增收
维登乡坚持“党建引领抓产业，‘双绑’”联结促发展”的工作思路，真正壮大集体经济，促进百姓增收。一是探索“公司+总支（股份经济合作社）+致富能手+监测对象”的模式实施推广草莓种植产业。按照这种模式，公司绑定专业合作社；致富带头人绑定监测户，并按照3:4:3（既30%:40%:30%）进行利益分配，确保产业有发展、集体经济有收益、群众有收入。二是流转土地，扩大规模，提高效益。首先由公司在维登辖区内依法依规流转示范种植150亩；其次，由各村党总支牵头，在辖区内按照实际情况流转土地进行村级草莓产业推广，各村党总支牵头流转土地136.8亩；公司以订单方式进一步推广种植草莓，拓宽了群众增收渠道：通过维西鲁滇缘农业科技发展有限公司草莓示范种植基地流转土地150亩，群众土地流转资金增收15万元。由各村党总支牵头流转土地136.8亩，实现群众增收13.68万元；通过公司流转示范种植基地提供务工岗位10600人次，平均工资100元/人/天，务工增收合计106万元；村党总支牵头提供就近务工岗位4418个，增加务工收入44.18万元，其中党员带头参与务工946人次，带动监测户参与务工1178人次；销售草莓有收益。去年以来，维登乡种植草莓180余亩，采收草莓34吨。其中，维西鲁滇缘农业科技发展有限公司以土地流转方式种植150亩，采收草莓19吨，产生效益12.16万元；9个行政村以订单方式种植136.8亩，采收草莓15吨，产生效益9.6万元。
致富本领有提升
维登乡党委、政府把发展草莓产业与实施乡村人才振兴计划结合起来，选用和培育乡土人才，增强群众致富本领，为产业振兴提供人才支持。
按照合作协议，在发展草莓产业工作中，公司全程为农户提供技术培训、田间管理等服务，在发展草莓产业中提高群众素质。维登乡党委、政府和各村“两委”，通过实地走访调研及充分考察，在辖区内选出具有一定学历、经验，能起到带头作用的致富能人，负责指导群众学习技术，并参与草莓基地的管理等工作，群众在“富口袋”的同时“富脑袋”。在项目实施过程中，维登乡培养了致富带头人17人，草莓种植技术员138人。通过典型引路，群众收获了“一技之长”。
滇公网安备53342102000034