2021年4月16日到17日，县委常委、提名常务副县长斯那扎史深入白济汛乡，就党委换届、基层党建、队伍管理、产业发展、脱贫攻坚、综治维稳、水电移民等工作进行调研指导，白济汛乡党委书记、乡长及村级负责人陪同调研。

进行严肃换届纪律提醒谈话

4月16日上午，斯那扎史同志听取了白济汛乡党委换届前期工作开展情况汇报，并与乡党委、人大、政府主要负责同志进行严肃换届纪律提醒谈话。就开展好换届工作提出三点要求：一是乡党委、人大、政府要统一思想，提高认识，齐发力、共推进，确保圆满完成换届工作任务。二是要严格把关好选举程序，充分发挥乡党委组织机构职能职责，确保选举程序规范到位。三是要严肃换届纪律，严格执行换届纪律“十严禁”，坚决杜绝“拉票”“贿票”等情况的发生，确保换届工作有序推进，圆满完成。

4月16日下午，斯那扎史同志实地调研我乡水电移民集镇安置点，详细深入了解建设规模和规划情况，要求我乡积极配合上级相关部门，奋力推进集镇安置点建设工作任务，确保按时按质完成安置点建设，圆满完成搬迁任务。

深入田间地头，了解产业发展

4月17日，斯那扎史同志共走访施底村、永安村、干坝子村，详细了解基层党组织建设、各村工作人员配备、脱贫户监测、产业发展和集体经济运营、综治维稳及人居环境提升等相关情况。实地调研维西盛大种养殖专业合作社等4家种养殖专业合作社，深入了解了合作社规模、运营发展模式及发展情况。

在施底村调研中，斯那扎史同志到重楼种植基地详细了解了重楼生长周期规律、亩产量及效益。施底村总支书记兼主任对施底生态猪养殖的“统一品种、统一饲料、统一防疫、统一销售”四个统一模式进行具体汇报，斯那扎史同志表示这样的模式实现了小生产与大市场的有效衔接，实现了产业经营规范化，值得推广。

在永安村调研中，斯那扎史同志对益参种养殖农民专业合作社的“支部牵头+合作社运营+基地养殖+农户散养“”模式给予充分肯定，并指出：在村集体经济发展中，要以党委政府资金投入撬动群众内生动力，在合作社发展中，要以“共同收益、共同参与”为目标，让企业在发展中壮大实力，让群众在发展中获利抱团，让政府资金见效增值。

聚焦主责主业，带着问题去调研

在到各村调研时，斯那扎史同志与乡陪同调研同志、村委会成员共同分析调研中发现存在的困难和问题，并提出五点工作要求：

一是各村两委负责同志要严纪律、强公心。严肃基层党建纪律要求，严格按照各项规定动作开展好工作。干事创业要秉持公心，增强责任意识，克服困难坚守岗位。

二是产业发展破瓶颈、固成效。各村在产业发展的路上，要勇挑发展重担，积极寻求种养殖规模扩大空间，突破发展瓶颈，不断巩固现有发展成效，争取带动地方群众在乡村振兴道路上走出一条“产业致富”的好路子。

三是集体经济推经验、创品牌。要尝试推广“四个统一”的养殖模式经验，创新发展思路，让白济汛土地上产生更多像“傈家黑乌鸡”这样的品牌。

四是抓稳定、促和谐。各村在工作中要提高警惕，要切实巩固好我们党在基层的执政基础，做好对教堂教点的依法和创新管理，维持好稳定、和谐的社会环境。

五是人居环境重细节、抓落实。各村要以爱国卫生“七个专项行动”和创卫工作为抓手，将各项措施落实、落细，切实维护好村庄干净整洁，做好垃圾污水处理，把白济汛建设得更加美丽。

文 字 | 赵 婷

编 辑 | 普 琰

审核 | 和群秀

监审 | 杨永明

总监审 | 马  雁